Tout est bien, qui finit bien, dit-on! Pendant trois jours, les entreprises membres du Réseau des femmes des entreprises du Congo (REFEC) ont plongé dans le rouage de la planification stratégique. 

Cette formation permettra de bien organiser le travail, de mettre en place un plan d’action stratégique, de le piloter, de le suivre et de l’évaluer.

« Il ne suffit pas de mettre en place un plan d’action stratégique, il faut aussi prévoir des mécanismes qui vont permettre de faire un bon suivi et de l’évaluer après un certain temps. Nous recommandons aux participantes de mettre en pratique ce que nous avons vu, parce que ça sera bénéfique non seulement pour elles, mais aussi pour leurs structures », a fait savoir le formateur Dieumerci Boki.

Madame Mireille Bisimwa, s’est dit satisfaite de cette session formation qui a permis de se faire une idée claire sur la mise en œuvre d’un plan d’action stratégique. 

Même son de cloche pour madame Boduka Trine, cheffe de service adjointe à l’Office national de l’emploi (ONEM. « Je ne savais rien sur la planification, mais aujourd’hui je suis en mesure d’élaborer un plan d’action et aboutir à un résultat positif », a-t-elle dit. 

Le premier jour de cette formation, les participantes ont appris des notions sur les aspects généraux du plan d’action stratégique, la mission, les valeurs, les objectifs, l’analyse sur base des forces, faiblesses, opportunités et menaces. 

Au deuxième jour, le formateur s’est appesanti sur l’élaboration d’un plan d’action stratégique de manière pratique partant de différentes analyses. En suite, au troisième jour, les notions sur le suivi et évaluation du plan d’action stratégique.

Il y a lieu de signaler que, c’est par la remise des brevets aux participantes que cette 55ème session de formation a été clôturée.